Supervision

 

In der Supervision reflektieren Sie Ihr berufliches Handeln und die Wirksamkeit, beleuchten Ihre Arbeitsbeziehungen, Zufriedenheit und finden neue Orientierung.

Supervision dient der professionellen Reflexion des beruflichen Handelns und seiner Wirkung, dem Beleuchten von Arbeitsbeziehungen, Zufriedenheit und dem Finden neuer Orientierung.

Sie ist ein professionelles Beratungs- und Begleitungsformat mit dem Ziel, die Handlungsfähigkeit von Einzelpersonen, Teams, Projekten, Gruppen und Organisationen zu erhalten, zu erweitern oder wiederherzustellen.

Supervision kommt ursprünglich aus dem Bereich der sozialpädagogischen und beratend-therapeutischen Arbeit. Zunehmend wird sie auch im Gesundheitswesen, Wirtschafts- und Dienstleistungsbereich zur Personal- und Teamentwicklung sowie zur Qualitätssicherung und -verbesserung genutzt.

Themen

 

Mögliche Suervisions-Themen sind unter anderem:

  • Teambildung und -entwicklung
  • Ziele, Aufgaben und Rollen klären
  • Beziehungsdynamiken reflektieren und verbessern
  • Kommunikation in beruflichen Systemen verbessern
  • Kennenlernen des Teams und einzelner Kolleginnen und Kollegen
  • geeignete Umgangsformen, Teamkultur entwickeln
  • persönliche Entlastung, Psychohygiene und Stabilisierung
  • konstruktive Bearbeitung und Bewältigung von schwierigen Situationen
  • Spannungen und Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten
  • geeigneter Umgang mit Klienten, Angehörigen, Kunden und Arbeitspartnern
  • unterschiedliche Perspektiven wahrnehmen
  • mehr Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz
  • Balance der Lebensbereiche
  • geeigneter Umgang mit Belastungen, Stress, beruflichen Herausforderungen
  • Umgang mit Unterschieden, Spannungen, Konflikten
  • Austausch und Reflexion von Strategien, Konzepten

 

 

Ziele

 

Die Supervisions-Ziele sind unter anderem:

  • die erfolgreiche Bewältigung von Belastungs-, Stress- und Konfliktsituationen
  • Psychohygiene, emotionale Entlastung, Balance der Lebensbereiche
  • persönliche Stabilität und Ermutigung
  • Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung
  • Klärung von Zielen, Aufgaben und Rollen
  • Gestaltung der beruflichen Rolle
  • Reflexion der beruflichen Situation und Entwicklung
  • Orientierung in Veränderungssituationen
  • Qualitätssicherung und -entwicklung
  • Perspektivwechsel, -erweiterung und neue Impulse
  • produktive und angemessene Zusammenarbeit mit Klienten, Angehörigen und Kunden
  • produktive Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • produktive Zusammenarbeit mit anderen Teams, Professionen, Arbeitspartnern
  • Berücksichtigung und Gestaltung der (institutionellen) Rahmenbedingungen

 

Einzelsupervision

Im Einzelsetting erkunden und reflektieren Sie ihre berufliche Situation und finden neue Orientierung – insbesondere in Krisen, Belastungssituationen, Wandlungsphasen und bei Neueinstieg. Sie wird oft von Führungskräften in Anspruch genommen. Einzelsupervision ist auch geeignet bei persönlichen Themen, die einen vertraulichen Rahmen brauchen.

 

 

Teamsupervision

 

Teams, Arbeitsgruppen und Projekte, die an einer Aufgabe arbeiten, finden durch Supervision neue Ansätze im Umgang miteinander. Teamsupervision hilft, die Arbeitsbeziehung und die Professionalität des Teams weiter zu entwickeln – orientiert an der guten Bewältigung der gemeinsamen Aufgabe zur Erreichung der Teamziele.